C’était le 26 janvier : ancrage de la transformation

Devant la difficulté d’une synthèse objective au vu de la richesse du témoignage, retenons :  4 années de forte transformation bousculant une partie des repères des collaborateurs,

Mettons en résonance quelques mots riches de sens au service du succès de l’ancrage de la transformation.

  • Sur le savoir être : des collaborateurs embarqués dans la définition de la vision, un sponsoring fort de la direction générale, une attitude de bienveillance sur les décalages entre les attendus et la réalité constatée sur le terrain, une humilité forte face à la courbe d’apprentissage de chacun
  • Sur le savoir faire : la priorisation avec l’identification d’un socle de connaissance initial, une task force dédiée et professionnalisée dans des cycles d’action court, des zones d’autonomie laissées à l’initiative des magasins dans leur organisation du déploiement, un suivi marqué par des indicateurs partagés entre les magasins pour renforcer la dynamique du faire mieux.

Un témoignage martelant une nouvelle fois l’absence  de recette toute prête ou de solution « tout en un » mais adoptant plutôt une intelligence de situation  privilégiant l’expérimentation permanente.

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 La prochaine itération aura lieu le 27 avril de 17h30 à 19h30 au même endroit

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