C’était le 27/04 : quelle transformation réalisable avec un RSE comme levier ?

Beaucoup d’échanges entre les participants avec des points de vues différents et donc particulièrement nourrissants. Quelques verbatim  sur les conditions de succès de l’expérience du déploiement réussit chez Tape à l’oeil :

« un projet hors DSI », « l’outil peut faire le rejet mais pas l’adoption », « importance du suivi de la pertinence et la typologie des communautés »,  » embarquer les collaborateurs dans une vision », « identifier un terreau qui constituera le socle d’intérêt pour fédérer les collaborateurs »,  « cadencement sur 3 ans du déploiement avec paliers d’évolution des usages », « conduite du changement localisée et intégrée dans les parcours d’intégration », « identification des bénéfices personnels immédiats (No pain/No gain) », « puissance du moteur de recherche », « mobilité de la solution RSE », « fédération des collaborateurs autour d’indicateurs de business partagés », « rituels quotidien pour ancrer le réflexe de consultation »,..

Et pour résumer l’enjeu aujourd’hui partagé autour du RSE chez TAO :

« Ce qui se vit à l’intérieur se voit à l’extérieur »

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