12 octobre : sciences cognitives et pédagogie visuelle pour réussir vos transformations

Afin d’engager ensemble cette rentrée dans un esprit d’exploration, nous vous proposons de venir partager le jeudi 12 octobre de 17h30 à 19h30 un témoignage autour de leviers pédagogiques innovants.

Expliquer, simplifier, générer des émotions positives : tels sont les défis de l’accompagnement des transformations multidimensionnelles (organisation, culture, métier …).

Basées sur une méthodologie issue des sciences cognitives, les nouvelles solutions de pédagogie visuelle sont de formidables outils mobiles et ludiques pour délivrer du sens et décupler sa mémorisation.

 Agnès MARTIN, facilitatrice et pédagogue de talents, viendra partager son retour d’expérience sur l’engagement de ces moyens au service de l’adhésion à vos transformations.

 

C’était le 27/04 : quelle transformation réalisable avec un RSE comme levier ?

Beaucoup d’échanges entre les participants avec des points de vues différents et donc particulièrement nourrissants. Quelques verbatim  sur les conditions de succès de l’expérience du déploiement réussit chez Tape à l’oeil :

« un projet hors DSI », « l’outil peut faire le rejet mais pas l’adoption », « importance du suivi de la pertinence et la typologie des communautés »,  » embarquer les collaborateurs dans une vision », « identifier un terreau qui constituera le socle d’intérêt pour fédérer les collaborateurs »,  « cadencement sur 3 ans du déploiement avec paliers d’évolution des usages », « conduite du changement localisée et intégrée dans les parcours d’intégration », « identification des bénéfices personnels immédiats (No pain/No gain) », « puissance du moteur de recherche », « mobilité de la solution RSE », « fédération des collaborateurs autour d’indicateurs de business partagés », « rituels quotidien pour ancrer le réflexe de consultation »,..

Et pour résumer l’enjeu aujourd’hui partagé autour du RSE chez TAO :

« Ce qui se vit à l’intérieur se voit à l’extérieur »

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27 avril : le RSE comme outil de transformation de l’entreprise

Vous avez des questions sur l’accompagnement digital de la transformation, sur les bienfaits des RSE, sur le développement de l’agilité des dispositifs d’accompagnement, sur la manière d’associer les RH et les métiers dans la construction de l’accompagnement de la transformation. Le Réseau Social d’Entreprise peut-il apporter des éléments de réponse ?

Pour nourrir et partager des éléments de réponse, nous vous convions le  27 avril de 17h30 à 19h30 autour d’un retour d’expérience sur l’utilisation du RSE au service de la transformation

Les réseaux sociaux d’entreprise sont-ils des outils pour l’accompagnement du changement ? Si, oui, à quelles conditions ? Et quelles transformations internes de l’entreprise facilitent ils ?

 Franck Dumery, DSI de Tape à l’Œil, viendra partager son retour d’expérience sur la mise en œuvre d’un RSE et sur le développement de ses usages

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C’était le 26 janvier : ancrage de la transformation

Devant la difficulté d’une synthèse objective au vu de la richesse du témoignage, retenons :  4 années de forte transformation bousculant une partie des repères des collaborateurs,

Mettons en résonance quelques mots riches de sens au service du succès de l’ancrage de la transformation.

  • Sur le savoir être : des collaborateurs embarqués dans la définition de la vision, un sponsoring fort de la direction générale, une attitude de bienveillance sur les décalages entre les attendus et la réalité constatée sur le terrain, une humilité forte face à la courbe d’apprentissage de chacun
  • Sur le savoir faire : la priorisation avec l’identification d’un socle de connaissance initial, une task force dédiée et professionnalisée dans des cycles d’action court, des zones d’autonomie laissées à l’initiative des magasins dans leur organisation du déploiement, un suivi marqué par des indicateurs partagés entre les magasins pour renforcer la dynamique du faire mieux.

Un témoignage martelant une nouvelle fois l’absence  de recette toute prête ou de solution « tout en un » mais adoptant plutôt une intelligence de situation  privilégiant l’expérimentation permanente.

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 La prochaine itération aura lieu le 27 avril de 17h30 à 19h30 au même endroit

26 janvier 2017 : ancrer pour pérenniser la transformation

Projets de transformation : mesurer l’appropriation, mettre en place des dispositifs d’ancrage : la Direction Organisation Métier de Leroy Merlin France a fait de la pérennisation des transformations une de ses priorités et accompagne les directions métier et les magasins à aller un pas plus loin dans l’ancrage des nouveaux gestes métier.

 Venez découvrir leur démarche, avec le témoignage de Georges Alves, Responsable Organisation Métier chez Leroy Merlin.

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Calendrier 2017 du CM2C

A vos agendas ! le CM2C se réunira aux 3 dates suivantes sur 2017 :

  • 26 janvier de 17h 30 à 19h30
  • 27 avril de 17h30 à 19h30
  • 12 octobre de 17h30 à 19H30

Attention , c’est désormais le salon Bibliothèque de chez Ladurée, 75 avenue des champs Elysées qui accueille le CM2C  (cf page d’accueil).

Bonne continuation à tous

Anne et Jean Philippe

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C’était le 13/10 : le Change du change

Quelle richesse du retour d’expérience sur le témoignage d’hier ! Qu’en retenir :

  • un partage riche entre la vingtaine de participants sur les grandes étapes structurantes sur le  changement de posture d’offre de service : définition d’une vision, construction d’une nouvelle offre, partage du sens, expérimentation
  • des échanges nourris sur les valeurs au service du succès de la démarche : conviction, humilité, encouragement, bienveillance, droit à l’erreur.
  • une feuille de route avec des exemples concrets et pragmatiques d’ actions opérationnelles

Autant de points d’appuis qui  permettront à chacun des participants de nourrir leur réflexion, de catalyser  les éléments qui ont le plus de résonance dans leur écosystème.

Merci à tous de votre présence et de l’intérêt que vous portez depuis 2 ans à cet espace d’échange  pragmatique et opérationnel qui est le vôtre et animé par 1 ADN centré sur les valeurs qui nous sont chères : enthousiasme, humilité, créativité.

Anne et Jean Philippe

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Le 13 octobre : le Change management du Change management !

Accompagner la transformation de l’entreprise c’est le quotidien de nos métiers de l’accompagnement du changement. Accompagner la transformation de son propre département de conduite du changement, c’est un autre défi !

Quelle  démarche  pour passer d’une posture de réalisation de dispositifs auprès des chefs de projets à la posture de conseil auprès des directions métiers ?

Comment transformer son équipe ? Comment communiquer ?…autant d’enjeux que nous vous proposons de  partager autour du témoignage de Marc DUHAMEL et Dominique BERTRAND, en charge de la conduite du changement au sein du Pôle coordination Coopération Managériale chez Humanis.

Pour nous joindre : contact@cm2c.fr